STRATEGISCHE BERATUNG FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE IN KONZERNEN
In Konzernen entscheidet Leistung nicht allein.
Politik entscheidet mit.
Sie liefern. Die Zahlen stimmen. Die Argumente sind wasserdicht.
Trotzdem bekommt jemand anderes den Einfluss.
Trotzdem kippt die Entscheidung.
Und niemand sagt Ihnen, warum.
Diskret · 1:1 · Keine Referenzen, keine Fallstudien – aus Prinzip.DIE AUSGANGSLAGE
Sie tragen die Verantwortung.
Andere treffen die Entscheidung.
Viele Führungskräfte scheitern nicht fachlich, sondern daran, dass sie politische Dynamiken zu spät erkennen: wenn Entscheidungen schon gefallen, Allianzen verschoben und Weichen gestellt sind.
Office Politics meint keine Intrige. Es meint die Realität: Entscheidungen entstehen nicht allein aus Argumenten, sondern auch aus Interessen, Allianzen und informellen Einflusswegen, die offiziell nicht benannt werden.
„Leistung erzeugt Sichtbarkeit.
Einfluss entscheidet oft über Karriere.
Das sind zwei verschiedene Spiele.“
WIE ICH ARBEITE
Einordnung und Gegenüber
Ich ordne Ihre Lage ein und sage Ihnen offen, wie ich sie sehe. Dazu bringe ich Erfahrung aus Politik und Konzern mit: aus Bundestag, Hamburgischer Bürgerschaft und Vattenfall. Gleichzeitig stelle ich Fragen und arbeite mit Ihnen an Ihrer Wahrnehmung, Ihrer Rolle und Ihren Optionen. Ich bin zertifizierter Executive & Management Coach (University of Cape Town).
Was dabei entsteht:
ein klares Bild der politischen Lage: wer Einfluss hat, welche Interessen wirken und wo Entscheidungen vorbereitet werden
eine ehrliche Einschätzung Ihrer eigenen Position und Ihrer Handlungsmöglichkeiten
konkrete nächste Schritte, etwa welche Gespräche Sie führen, welche Botschaft Sie setzen und wen Sie einbinden sollten
Entscheidungen werden meist nicht im Meeting vorbereitet, sondern vorher. Genau dort setzt die Arbeit an.
Diskret. 1:1. Ohne Umwege.
„Leistung erzeugt Sichtbarkeit.
Einfluss entscheidet oft über Karriere.
Das sind zwei verschiedene Spiele.“
Sechs Konstellationen, ein Muster
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Neue Führungsrolle
Die formale Autorität ist da. Der politische Rückhalt noch nicht. Wer in den ersten 90 Tagen nur liefert, gibt anderen Raum, Allianzen aufzubauen und Wahrnehmung zu steuern.
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Interne Blockaden
Das Projekt ist fachlich richtig und kommt trotzdem nicht durch. Die Widerstände werden nicht offen benannt. Der Grund liegt oft nicht in der Sache, sondern im System.
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Verschobene Entscheidungswege
Einfluss verlagert sich ohne offizielle Ankündigung. Zuständigkeiten bleiben formal gleich, doch Entscheidungen fallen an anderer Stelle.
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Kritische Einzelentscheidungen
Hohe Sichtbarkeit, begrenzte Fehlertoleranz. Wer das politische Feld falsch einschätzt, trägt die Folgen oft lange.
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Stille Ausgrenzung
Meetings finden ohne Sie statt. Informationen erreichen Sie verspätet oder gar nicht. Niemand sagt Ihnen offen, was gespielt wird.
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Reorganisation und Machtwechsel
Neues Management, neue Prioritäten, neue Koalitionen. Was gestern galt, gilt heute nicht mehr. Wer sich früh neu positioniert, behält Spielraum.
Der Berater
Markus Krahnke
Executive Consultant · Diplom-Jurist · MBAAls Leiter Regionale Koordination bei Vattenfall habe ich Government Relations und Issues Management für Hamburg und Norddeutschland verantwortet – und in zentraler Funktion die Rekommunalisierung des Hamburger Stromnetzes koordiniert: 1,8 Milliarden Euro, entschieden per Volksentscheid. Davor: Deutscher Bundestag, Untersuchungsausschuss zur Parteispendenaffäre, Büroleitung in der Hamburgischen Bürgerschaft.
Ich habe jahrelang in Systemen gearbeitet, in denen Entscheidungen nicht durch Argumente fallen – sondern durch Mehrheiten, Interessen und Durchsetzung.
VATTENFALL EUROPE AG · DEUTSCHER BUNDESTAG · HAMBURGISCHE BÜRGERSCHAFTDrei Formate – nach Tragweite Ihrer Situation.
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EINSTIEG
Lageanalyse
90 MINUTEN · 1:1 · ONLINE
Wenn eine Entscheidung bevorsteht und Sie verstehen müssen, wer tatsächlich Einfluss nimmt und wie das Machtgefüge wirklich aussieht. Eine nüchterne Einordnung – danach wissen Sie, auf welcher Grundlage Sie handeln.
90 Minuten · online · 500 € zzgl. MwSt.
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AKUTE KONSTELLATION
Kritische Phase
90 TAGE · 1:1 · ONLINE
Kontinuierliche strategische Positionsarbeit, während sich Entscheidungen tatsächlich formen – bei Reorganisationen, Machtverschiebungen oder exponierten Übergängen. Nicht punktuell. Nicht reaktiv.
Konditionen im Vorgespräch
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DAUERHAFT EXPONIERTE ROLLE
Strategisches Mandat
AB 6 MONATE · 1:1 · ONLINE
Laufende Positionsarbeit auf Systemebene, wenn Ihre Rolle dauerhaft politisch aufgeladen ist – damit Sie Verschiebungen früh einordnen, bevor sie zur Überraschung werden.
Konditionen im Vorgespräch.
Keine Referenzen.
Keine Fallstudien.
Keine öffentliche Mandatsdarstellung.
Vertraulichkeit ist keine Option.
Sie ist die Grundlage.
Häufig gestellte Fragen
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Genau das klärt die Lageanalyse. Häufig zeigt sich: Was wie ein Sachkonflikt aussieht, folgt einer politischen Logik – manchmal auch umgekehrt. Beides zu wissen ist wertvoll. Wenn Ihre Situation keine politische Dimension hat, sage ich Ihnen das – dann brauchen Sie mich nicht.
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Vollständig. Keine Referenzen, keine Fallstudien, keine öffentliche Mandatsdarstellung – auch nicht anonymisiert. Die Zusammenarbeit läuft 1:1, außerhalb Ihrer Unternehmenssysteme, auf Wunsch über Ihre private E-Mail-Adresse. Was besprochen wird, bleibt im Gespräch. Ausnahmslos.
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Coaching arbeitet an Ihnen – Ihrer Persönlichkeit, Ihren Mustern, Ihrer Entwicklung. Ich arbeite an Ihrer Lage: Wer entscheidet faktisch, welche Interessen wirken, welche Optionen sind durchsetzbar, zu welchem Preis. Keine Selbsterfahrung, keine Methodenreise – eine strategische Beratung mit konkretem nächsten Schritt.
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Das Vorgespräch dauert 20 Minuten. Die Lageanalyse 90 Minuten. Die Kritische Phase ist auf 90 Tage ausgelegt – mit dem Rhythmus, den Ihre Situation erfordert. Kein festes Curriculum, kein wöchentlicher Pflichttermin. Ausschließlich situationsbezogen.
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Ja. Viele Mandanten zahlen privat – die Rechnung geht dann ausschließlich an Ihre Privatadresse. Alternativ ist bei geeigneten Konstellationen die Rechnungsstellung an Ihr Unternehmen möglich. Beides regeln wir im Vorgespräch.
WENN SIE JETZT NICHTS TUN
Vorher sind die Optionen offen.
Nachher sind sie begrenzt.
Entscheidungen in Konzernen werden informell vorbereitet – lange bevor sie offiziell fallen. Initiativen werden blockiert ohne offene Begründung. Allianzen verschieben sich ohne Ankündigung. Positionen erodieren, ohne dass jemand es ausspricht. Die meisten Führungskräfte erkennen das zu spät. Vorbereitung ist kein Luxus.
Der nächste Schritt
Sie müssen nichts vorbereiten. Sie schildern die Situation, wie sie ist.
Ich sage Ihnen direkt, worauf es aus meiner Sicht tatsächlich ankommt.
20 MINUTEN · KOSTENLOS · VERTRAULICH