Executive Sparring

Executive Sparring für Führungskräfte in Konzernen, Vorstände und CEOs. Analyse von Machtstrukturen, Entscheidungslogiken und politischer Positionierung – wenn fachliche Kompetenz allein nicht mehr ausreicht.

Fachlich richtig.
Politisch blockiert.

Executive Sparring für Führungskräfte in Konzernen.

Vorgespräch zur Einordnung

WENN FACHLICHE KOMPETENZ ALLEIN NICHT AUSREICHT

Ab einer bestimmten Führungsebene reicht fachliche Kompetenz allein nicht mehr aus,um sich wirksam zu positionieren und Entscheidungen durchzusetzen.


Sie haben die Rolle.
Sie tragen Verantwortung.
Ihre Expertise steht nicht infrage.

Und dennoch:

Entscheidungen werden blockiert – nicht wegen der Inhalte.
Erwartungen widersprechen sich.
Handlungsspielräume werden enger.
Beobachtungs- und Rechtfertigungsdruck steigt.

Was fehlt, ist selten Kompetenz.
Was fehlt, ist Klarheit darüber, wie Entscheidungen tatsächlich entstehen –und worauf sie in Ihrer konkreten Situation reagieren.

Executive Sparring schafft diese Klarheit,
bevor Entscheidungen unter Druck getroffen werden müssen.



WAS EXECUTIVE SPARRING IST

Executive Sparring ist kein Coaching.


Kein Mentoring.

Ich bin strategischer Gesprächspartner –
auf Augenhöhe, in Ihrer Ecke, ohne eigene Agenda.

Ich stelle präzise Fragen.
Ich bringe Perspektiven ein, die im Alltag keinen Platz haben.

Sie entscheiden.
Sie handeln.
Sie tragen die Verantwortung.

Mit Klarheit –
und mit jemandem, der die Realität Ihrer Situation versteht.



DREI FORMATE – JE NACH SITUATION


POWER CALL

90 Minuten · Akute Klärung

Für Situationen, in denen eine Entscheidung ansteht,
ein kritisches Gespräch vorbereitet werden muss
oder politische Dynamiken unklar sind.

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90-TAGE SPARRING

Kritische Phase · 3 Monate

Für komplexe Situationen, die sich nicht
in einer einzelnen Session klären lassen.

In vielen Fällen sinnvoll im Anschluss
an einen POWER CALL.

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Navigator

Systematische Begleitung · 6 Monate

Für exponierte Rollen, strategische Transformationen
oder Herausforderungen mit struktureller Tiefe.

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TYPISCHE SITUATIONEN

Executive Sparring ist sinnvoll, wenn:

✔️
Eine Reorganisation fachlich durchdacht ist, 
aber am Widerstand informeller Machtzentren scheitert
✔️
Sie eine neue Rolle übernehmen und feststellen, 
dass die formale Autorität nicht ausreicht
✔️
Eine kritische Entscheidung ansteht, 
aber die tatsächlichen Entscheidungsträger unklar sind
✔️
Change-Prozesse trotz Management-Commitment blockiert werden


Diese Arbeit richtet sich an Führungskräfte mit Gestaltungsspielraum – nicht an Rollen ohne Entscheidungsmacht.



SCHWERPUNKT:
ORGANISATIONS-
POLITIK

Entscheidungen fallen nicht nur fachlich. 
Sie werden durch informelle Machtstrukturen, verdeckte Interessen und Einflussnetzwerke geprägt. 

Hier liegt meine Expertise – 
aus 25 Jahren Arbeit in den Machtzentren 
von Politik und Wirtschaft. 

OFFICEPOLITICS® ist der Analyserahmen dieser Arbeit. 
Das Sparring selbst bleibt konsequent 
auf Ihre konkrete Situation fokussiert.



HINTERGRUND

Markus Krahnke MBA, Diplom-Jurist, Certified Executive & Management Coach Inhaber und Gründer von OFFICEPOLITICS® | Executive Sparring


Ich habe 25 Jahre dort gearbeitet,
wo Entscheidungen unter hohem Druck fallen –
an der Schnittstelle von Konzernen, Politik und öffentlichen Institutionen.

25+ Jahre Machtkompetenz


Auszug:

Vattenfall Europe AG (Holding):

Leiter Regionale Koordination Politik & Gesellschaft
Hamburg und Norddeutschland
(Rekommunalisierung der Hamburger Energienetze, 1,8 Mrd. €, Volksentscheid)

Politische Beratung, u. a.:
Deutscher Bundestag · Landtag NRW · Hamburgische Bürgerschaft
Internationale Organisationen (OSZE, NATO, Europarat)


Ich weiß, dass in Organisationen Macht nicht nur über Titel wirkt,
sondern über informelle Strukturen, Interessen und Einflusslinien.

Heute arbeite ich als Executive Sparring Partner,
wenn formale Autorität allein nicht ausreicht
und Entscheidungen nicht dort fallen, wo sie offiziell verortet sind.

Ich berate nicht.
Ich coache nicht.

Ich bin strategischer Gesprächspartner –
auf Augenhöhe, in Ihrer Ecke.

Diskret. Klar. Realistisch
.



VERTRAULICHKEIT


Meine Arbeit findet ausschließlich 1:1 online statt.

Es gibt keine Fallstudien,
keine Zitateund keine Referenzen.

Diskretion ist keine Zusatzleistung,
sondern Voraussetzung für diese Art von Arbeit.



NÄCHSTER SCHRITT

Vorgespräch zur Einordnung

20 Minuten · vertraulich

Keine Verkaufsagenda. 

Gemeinsame Einschätzung, ob und wie Executive Sparring in Ihrer konkreten Situation sinnvoll ist.

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