Über Markus Krahnke

Ich habe Machtstrukturen nicht beobachtet.
Ich habe in ihnen gearbeitet.

Im Parlament. Im Konzern. Auf der Seite der Leitenden Angestellten.

Drei Perspektiven auf Macht – aus erster Hand.

POLITISCHE MACHT

PARLAMENT & VERWALTUNG

Deutscher Bundestag:
Referent der deutschen Delegation zur Parlamentarischen Versammlung der OSZE · Mitarbeit im Untersuchungsausschuss zur Parteispendenaffäre.

Hamburgische Bürgerschaft:
Büroleiter für Abgeordnete der Regierungsfraktion.

Fachlich tragfähige Entscheidungen scheitern selten an Qualität. Sondern daran, dass sich Interessen, Allianzen und Einfluss verschieben. In genau diesen Situationen übernehme ich Mandate – als strategischer Sparringspartner auf Augenhöhe.

Ich arbeite ohne eigene Agenda. Der Referenzpunkt ist ausschließlich Ihre Position im System.

„Ich habe nicht nur analysiert, wie Macht funktioniert. Ich habe jahrelang in Systemen gearbeitet, in denen täglich Mehrheiten organisiert, Positionen abgesichert und Entscheidungen strategisch vorbereitet wurden.“
— Markus Krahnke, OFFICEPOLITICS®
Ein Mann trägt einen dunkelblauen Anzug, weißes Hemd und eine grün-rote Krawatte. Er ist bärtig, hat einen kahlgeschorenen Kopf und schaut leicht seitlich. Der Hintergrund ist unscharf mit grünen Bäumen.

Markus Krahnke
Diplom-Jurist, MBA
Master–Thesis: Mikropolitik in Organisationen
Executive-Ausbildung, University of Cape Town
Freiberuflicher Berater seit 2017 · Gründer von OFFICEPOLITICS®

BERUFLICHE STATIONEN

Drei Perspektiven auf Macht.

UNTERNEHMENSMACHT

KONZERN & REGULIERTE MÄRKTE

Vattenfall Europe AG:
Leiter Regionale Koordination Hamburg/Norddeutschland · Government Relations, Regulatory Affairs, Issues Management · Berichtslinie an den Vorstand.

Zentrale Koordination der Rekommunalisierung des Hamburger Stromnetzes: 1,8 Mrd. € Volumen, entschieden per Volksentscheid · Politische Koordination des Rückbaus der Kernkraftwerke

ERGÄNZENDE PERSPEKTIVE

INTERESSENVERTRETUNG IM KONZERN

Gewähltes Ersatzmitglied im Sprecherausschuss der Leitenden Angestellten der Vattenfall-Holding – eine eigene, vom Betriebsrat unabhängige Perspektive auf Macht im Konzern.

Verhandlungserfahrung mit Betriebsräten in eigener Linienfunktion, auf Seiten des Arbeitgebers.

WIE ICH ARBEITE

  • Klarheit – nicht Bequemlichkeit.

    • Ich stelle die Fragen, die intern oft nicht gestellt werden.

    • Ich benenne Dynamiken, die wahrgenommen, aber selten klar ausgesprochen werden.

    • Ich ordne ein, wie Entscheidungen tatsächlich entstehen, welche Interessen wirken und wo politische Risiken liegen.

  • Sie entscheiden. Sie handeln. Sie tragen die Verantwortung.

    Meine Aufgabe ist, dass Sie das mit einem realistischen Bild der Lage tun.

    Meine MBA-Thesis habe ich über Mikropolitik in Organisationen geschrieben – nicht als akademische Übung, sondern weil ich einen analytischen Rahmen brauchte für das, was ich täglich beobachtet hatte.

Lassen Sie uns sprechen.

Vertraulich, auf Augenhöhe, ohne Umwege.
Das Vorgespräch klärt in 20 Minuten, ob und wie ich Ihnen helfen kann.

VORGESPRÄCH VEREINBAREN

20 MINUTEN · KOSTENLOS · VERTRAULICH